2017年，北大縱橫阿米巴研究院年度盛會(huì)如期舉行，本屆年會(huì)的核心議題聚焦于‘企業(yè)信息化開(kāi)發(fā)’在阿米巴經(jīng)營(yíng)模式深化落地中的戰(zhàn)略價(jià)值與實(shí)踐創(chuàng)新。年會(huì)匯聚了眾多企業(yè)家、管理學(xué)者與信息技術(shù)專家，共同探討在數(shù)字化浪潮下，如何通過(guò)高效的信息化開(kāi)發(fā)賦能阿米巴單元，實(shí)現(xiàn)‘量化分權(quán)’與‘全員經(jīng)營(yíng)’的精細(xì)化、智能化升級(jí)。

會(huì)議指出，傳統(tǒng)的企業(yè)信息化系統(tǒng)往往側(cè)重于頂層管控與流程固化，與阿米巴模式所倡導(dǎo)的靈活、自主、核算透明的基層組織形態(tài)存在一定張力。因此，面向阿米巴的信息化開(kāi)發(fā)，其核心使命是構(gòu)建一個(gè)能夠支撐‘內(nèi)部交易’、實(shí)時(shí)核算、業(yè)績(jī)反饋與自主改善的技術(shù)平臺(tái)。這要求開(kāi)發(fā)思維從‘管控’轉(zhuǎn)向‘賦能’，從‘集中’走向‘分布式’，開(kāi)發(fā)出能適配最小業(yè)務(wù)單元快速響應(yīng)市場(chǎng)、獨(dú)立核算盈虧的輕量化、模塊化應(yīng)用。

與會(huì)專家分享了多項(xiàng)前沿實(shí)踐案例，展示了如何利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析與移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，開(kāi)發(fā)出貼合阿米巴業(yè)務(wù)場(chǎng)景的經(jīng)營(yíng)管理儀表盤、內(nèi)部交易結(jié)算系統(tǒng)及即時(shí)績(jī)效反饋工具。這些信息化工具不僅實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的高效采集與核算自動(dòng)化，顯著降低了內(nèi)部管理會(huì)計(jì)成本，更重要的是，它們將經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、直觀地呈現(xiàn)給每一位巴長(zhǎng)與成員，激發(fā)了基層組織的活力與創(chuàng)造性，使‘人人成為經(jīng)營(yíng)者’的理念具備了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

年會(huì)達(dá)成共識(shí)，企業(yè)信息化開(kāi)發(fā)已不再是阿米巴落地的可選配套，而是不可或缺的核心驅(qū)動(dòng)力。未來(lái)的開(kāi)發(fā)方向應(yīng)更注重用戶體驗(yàn)、數(shù)據(jù)互聯(lián)與智能分析，通過(guò)技術(shù)手段進(jìn)一步模糊職能壁壘，促進(jìn)資源高效配置，最終構(gòu)建一個(gè)透明、敏捷、充滿活力的數(shù)字化阿米巴生態(tài)系統(tǒng)，助力企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)獲取優(yōu)勢(shì)。本次年會(huì)為探索具有中國(guó)特色的‘阿米巴+信息化’融合之路指明了方向，留下了深刻而富有建設(shè)性的思考。